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Hochbau Hauptprojekte: Reporting

15. Oktober 2020

Im Rahmen des strategischen Risikomanagements wurde das Risiko Nr. 6 "Infrastrukturprojekte" identifiziert. Als Massnahme zur Verminderung des Risikos hat der Stadtrat unter anderem die Definition eines Reportings über die wichtigsten Projekte und deren Status festgelegt. Mit diesem Reporting zu Handen der Geschäftsleitung und des Stadtrates soll sichergestellt werden, dass wesentliche Projektrisiken oder Schieflagen früh erkannt und dem Auftraggeber kommuniziert werden. Im halbjährlichen Rapport werden Zielerreichung betreffend Kosten, Terminen und Qualität beleuchtet.

Im Rahmen der Immobilienstrategie erfolgte eine Definition, ab wann von einem "Hauptprojekt" gesprochen wird. Unter Hauptprojekte werden demnach Projekte mit einer Bausumme von mehr als drei Millionen Franken sowie kleinere Projekte mit einer hohen strategischen Bedeutung verstanden.

Die Rapporte der Hauptprojekte und der Grobterminplan hat der Stadtrat an der Sitzung vom 2. Oktober zur Kenntnis genommen.